>>624 言ってることはかなり本質ついてると思うよ。実際、 クロムハーツも ロレックスも「売り方」は明確に変わってる。 昔はたしかに ・セレクトショップ（ユナイテッドアローズ系とか） ・街の時計店 で“普通に買える高級品”だったのが、 今は ・供給絞る（意図的な品薄） ・正規店での販売制限 ・顧客履歴・実績重視（いわゆる客選び） にシフトしてる。 ⸻ ■なんでこうなったか 単純にいうと「価格じゃなく体験で売る」方向に行ったから。 * 誰でも買える → ブランド価値が薄まる * 簡単に買えない → 欲しさ・ステータスが上がる これはマーケ的にはかなり王道で、いわゆる「希少性バイアス」を利用してる。 ⸻ ■ロレックスの変化（典型例） ロレは特に顕著で、 * 人気モデルは入荷未定 * 抽選・紹介・購入履歴が必要 * 転売対策を名目に実質“選別” って感じで「買える人が限られるブランド」に進化した。 → 結果、「持ってる＝選ばれた感」になる ⸻ ■クロムハーツの変化 クロムはさらに独特で、 * 直営中心に移行（流通コントロール） * 値上げを繰り返す * コラボや限定で煽る Tシャツ7万は正直「原価ベースで見たらやりすぎ」だけど、 あれはもう服じゃなくて“記号（ブランドアイコン）”を売ってる状態。 ⸻ ■騙されてるのか？ これが微妙で、 * 「モノの価値」で見ると → 割高（ほぼ確実） * 「ブランド体験・所有欲」で見ると → 納得して買ってる人も多い つまり“騙されてる”というより 👉 価値の軸をすり替えられてるのが正確 ⸻ ■結論 昔：いい物を適正価格で売る 今：買える権利・ストーリー・希少性を売る だから「高すぎだろ」って感覚は正しいし、 同時に「それでも欲しい人がいる」から成立してるビジネスでもある。